Toko Sembako Bisnis Paling Dibutuhkan Bisa Dijual Secara Online
Tahun 2022 ini banyak perubahan yang terjadi mulai dari ada kofids, ekonomi melemah, daya beli masyarakat turun.
Terlepas dari berbagai macam kondisi, kebutuhan dasar manusia tetap harus terpenuhi.
Yaitu pemenuhan kebutuhan pangan dan kelengkapannya.
Kali ini akan dipaparkan pembahasan seputar Toko Sembako yang penuh potensi.
Bisnis Toko Sembako
Toko Sembako - terbukti menjadi bisnis termudah, terkuat dan tahan banting sepanjang masa.
termudah karena untuk memulai bisnis ini relatif mudah dengan tingkat kesulita rata-rata sedang.
terkuat karena bisnis ini sudah ada sejak dahulu dan merupakan penopang ekonomi banyak orang.
sudah banyak orang yang berhasil menjadi kaya dari bisnis yang sederhana ini.
cukup sediakan modal yang cukup, tempat strategis maka kamu sudah bisa buka toko sembako.
Hal dalam mengelola Toko Sembako
1. Persiapan modal yang cukup.
2. Buka dilokasi strategis padat penduduk.
3. Menerapkan sistem toko sembako digital.
4. pengawasan keuangan yang tertata rapi.
5. Rekrutmen Team.
6. Evaluasi Supplier.
7. Membuat Program Kesejahteraan Sosial.
9. Membuat Standar Operasional.
1. Persiapan Modal Yang Cukup
terkait modal, bisnis ini bisa dimulai dengan modal berapapun.
tidak ada patokan khusus jumlah nominal uang yang harus disediakan.
kami sarankan sediakan 3x modal, untuk operasional awal, kembalian, backup barang hilang, rusak dan lain-lain yang tidak terduga.
Toko sembako skala kecil 5juta - 10 juta, modal ini bisa kurang bisa lebih.
yang mahal adalah belanja peralatan awal pendukung seperti rak barang, timbangan digital, furniture, pendingin kulkas, display dan tata lokasi.
bila modal nya masih terbatas, cukup sediakan perlengkapan utama saja, yang lainnya bisa di cicil perlahan, tanpa perlu memberatkan keuangan usaha dan pribadi.
tapi itu modal fix saja, artinya di sesi belanja kedua cukup berfokus pada belanja stok barang saja.
bila awal merintis bisnis Toko Sembako pasti tingkat kebocoran keuangan di fase ini sangatlah tinggi.
Seperti penggunaan barang jualan untuk kebutuhan pribadi.
Toko Sembako skala menengah berkisar antara 50jt - 70jt rupiah sudah bisa beroperasional secara penuh.
2. Buka dilokasi strategis.
selain modal tempat untuk memulai buka toko sembako merupakan hal yang sangat penting dan krusial.
berikut ini lokasi yang bisa kamu pertimbangkan untuk di cari, di lokasi terdekat kamu :
- Komplek Area Perumahan.
- di tengah pemukiman warga.
- area sekitaran sekolah dan universitas.
- pertigaan jalan dan persimpangan.
- area dekat RS dan Pasar.
- dekat area perkantoran.
- penghubung jalan utama antar desa.
banyak sekali tempat yang bisa dijadikan lokasi strategis.
Faktor pengukurnya lainnya:
- mudah di akses.
- ramai.
- lalulintas utama.
- dekat dengan berbagai area penting.
untuk memastikan lebih yakin lagi perihal lalu lintas nya, bisa berdiam diri di lokasi yang ingin di tuju sambil ngofi :).
hal ini penting dan coba sekitar selama 1 minggu, untuk hasil yang pasti.
pastikan juga, tempat yang akan di gunakan sesuai dengan modal yang sudah dipersiapkan.
3. Menerapkan sistem toko sembako digital.
digitalisasi sangat penting dan mempermudah dalam proses operasional usaha toko sembako.
apabila bisnis toko sembako ini ingin bisa di jalankan oleh karyawan.
maka wajib menerapkan sistem digitalisasi, yang akan memudahkan nantinya dalam pencatatan penjualan harian, jumlah stok barang, rekap bulanan dan mingguan, data produk fast moving dan berjalan di tempat.
Prosesnya yang bisa digitalisasi mulai dari :
1. Permintaan pembelian stok barang.
2. Opname stok barang datang.
3. Pencatatan Penjualan Harian.
4. Evaluasi Bulanan.
5. Data Analisis Produk Fast Moving & Not Performs.
6. Sistem kehadiran dan payroll.
di awal memang terdengar sangat memusingkan untuk dilakukan.
tapi selagi usaha masih baru, baiknya segera dibuatkan sistem digitalisasi yang cocok sesuai gaya bisnis masing-masing.
teknologi ada untuk mempermudah anda membangun dan mengembangkan bisnis toko sembako.
apabila sudah besar bisnis toko sembako, maka akan semakin sulit menerapkan sistemasi digital.
4. pengawasan keuangan yang tertata rapi.
awal dari kebangkrutan sebuah usaha toko sembako bermula dari kebocoran keuangan.
setidaknya ada 5 hal penting yang harus diperhatikan terkait pengelolaan keuangan toko sembako ini.
4.1 Memisahkan Rekening Pribadi dan Bisnis.
4.2 Mencatat setiap uang masuk dan keluar.
4.3 Evaluasi keuangan mingguan.
4.4 Menabung Keuntungan yang di dapat.
4.5 Membuat Rencana Budgeting.
sangat penting untuk di kelola dengan rapi agar mudah di awasi.
untuk cash bila belum punya manager, bisa dikelola sendiri.
5. Rekrutmen Team
tidak selamanya kamu bisa melakukan kegiatan operasional di bisnis sendirian.
ada kalanya perlu rekan atau partner yang bisa jadi sharing pemikiran.
kadang juga ada saat nya kamu merasal kelelahan dengan rutinitas.
maka rekrutmen team merupakan solusi yang sangat penting untuk di lakukan setelah bisnis toko sembako kamu mulai ada peningkatan.
jangan lupa menerapkan point ke 3 yaitu menerapkan sistem digital di bisnis kamu.
karena akan mudah untuk control seluruh kegiatan, mulai dari buka hingga tutup toko kembali.
5.1 Penggajian
sesuaikan dengan kemampuan menggaji saat ini, dan cek pasaran gaji di lokasi kamu.
jangan kemahalan dan jangan kemurahan, sesuaikan dengan takaran yang pas.
usahkan tepat waktu dalam membayar gaji para karyawan.
5.2 Bonus
beri pernghargaan untuk karyawan dengan kinerja dan kemauan bekerja yang bagus.
perhatikan orang-orang yang memberikan kontribusi lebih bagi toko sembako mu.
bonus tidak selalu berupa uang, bisa banyak hal, seperti hadiah, merayakan ultah karyawan, liburan bareng karyawan.
hal ini akan menambah harmonis hubngan pertemanan antar team di tempat kerja.
5.3 Waktu Kerja
bagi jadwal kerja team yang adil, dan sesuai skill set.
di satu persusahaan kadang ada karyawan yang suka jadi andalan owner bisnis.
memang bagus, tapi perhatikan jam kerja nya juga, jangan seenak nya mengeksploitasi karyawan.
hal ini akan berdampak buruk bagi kepercayaan team kepada anda.
berlakukan rolling pekerjaan, agar tiap team memahami masing-masing job desk dan pekerjaan.
bila ada kesulitan bisa saling bantu, tanpa harus menunggu karyawan yang bersangkutan.
6. Evaluasi Supplier
sangat direkomendasikan memiliki lebih dari 1 supplier barang untuk toko sembako nya.
manfaat memiliki lebih dari supplier adalah dapat evaluasi supplier tiap periode per bulan atau per tahun.
dengan rutin mengevaluasi supplier kamu akan mendapatkan beberapa manfaat lebih :
6.1 Mendapatkan Supply Barang Lebih Murah.
6.2 Tidak bergantung hanya pada 1 supplier.
6.3 mendapatkan beragam macam barang.
6.4 mendapatkan supply barang bayar tempo.
6.5 Membuat supplier serius berbisnis dengan kita.
7. Membuat Program Berdampak Sosial.
berbisnis bertujuan selain mendapatkan profit yang banyak.
juga untuk meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan ekonomi bagi orang yang terlibat dalam bisnis toko sembako.
ada baiknya membuat program yang berdampak kepada masyarakat.
seperti :
- Program Sembako Murah / Gratis.
- Program Santunan anak yatim.
- Program Pendampingan Karyawan.
- Program Bantuan Benca Alam.
- dll
nominal tergantung bervariatif, fokus saja pada memberikan kebermanfaatan bagi orang banyak.
8. Membuat Standar Operasional Kerja
mensistemasi pekerjaan memang tidak mudah, tapi akan sangat bermanfaat dan memudahkan pekerjaan kita saat bisnis tumbuh lebih besar.
semua nya akan tersusun rapi dan meminimalisir kerugian di berbagai aspek.
pembahasan point ini akan di bahas di artikel yang berbeda.
terima kasih sudah berkunjung di bacabang ini, semoga bermanfaat bagi kita semua.
baca juga artikel lainnya, untuk menambah wawasan dan ilmu pengetahuan.
salam sukses
bacabang1.blogspot.com